È qui che entra in gioco il valore delle partnership. Non come somma di competenze, ma come integrazione di prospettive: economiche, sociali, territoriali, organizzative. Un approccio che consente di ampliare lo sguardo, ridurre l’incertezza e costruire soluzioni più solide.
Per Patrigest, lavorare con partner selezionati significa rafforzare la propria capacità di accompagnare investitori, aziende e istituzioni lungo traiettorie di sviluppo complesse, mantenendo un equilibrio tra visione strategica e concretezza operativa.
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TEHA | ReLab
L’Intelligence al servizio del Real Estate: la Partnership Patrigest e TEHA Group. In un mercato immobiliare sempre più complesso e guidato dai dati, Patrigest consolida il proprio ruolo di leader nell’Advisory strategica attraverso una partnership d’eccellenza con TEHA Group (The European House – Ambrosetti).
Questa collaborazione ha dato vita a RE Lab, un esclusivo hub di decision intelligence progettato per trasformare l’analisi dei dati in visioni strategiche azionabili. Unendo il profondo know-how tecnico e valutativo di Patrigest alla capacità di lettura degli scenari macroeconomici di TEHA, offriamo ai nostri partner un supporto decisionale senza precedenti.
RE Lab non è solo una piattaforma di monitoraggio, ma un ecosistema di analisi avanzata e confronto professionale che definisce i nuovi standard della consulenza immobiliare, supportando investitori e istituzioni nella creazione di valore sostenibile e nel posizionamento del Real Estate come industria portante del sistema Paese.
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A21 Consulting
Lo sviluppo delle competenze al servizio della trasformazione: la partnership tra Patrigest e A21 Consulting. Patrigest rafforza il proprio ruolo nell’advisory strategica e del presidio delle competenze hard e soft grazie alla collaborazione con A21 Consulting, realtà specializzata nello sviluppo di programmi formativi e academy aziendali. L’obiettivo è supportare le aziende nella crescita del capitale umano, leva fondamentale per affrontare con successo le sfide della digitalizzazione, dell’innovazione e dello sviluppo commerciale.
Integrando il know-how di Patrigest con l’expertise di A21 nella progettazione di percorsi formativi su competenze tecniche, digitali, manageriali e di sviluppo della strategia commerciale, offriamo ai nostri partner soluzioni strutturate di upskilling e reskilling.
La collaborazione si traduce in un ecosistema di formazione avanzata e sviluppo delle competenze, che accompagna organizzazioni e professionisti nell’evoluzione dei modelli operativi e commerciali, contribuendo alla creazione di valore sostenibile e al rafforzamento competitivo.
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KCity
L’impatto come leva di valore: la partnership tra Patrigest e KCity. In un contesto in cui la rigenerazione urbana e territoriale richiede sempre più una lettura integrata delle dimensioni economiche, sociali e ambientali, Patrigest e KCity, realtà specializzata nel design strategico per la rigenerazione urbana ad impatto sociale, uniscono le proprie competenze complementari.
La partnership nasce per supportare aziende e investitori nella valutazione e valorizzazione dell’impatto generato da progetti immobiliari, asset ed eventi, attraverso metriche avanzate e modelli di analisi in grado di fornire evidenze oggettive e orientare le decisioni.
L’integrazione tra il know-how di Patrigest nella consulenza e valutazione immobiliare e l’expertise multidisciplinare di KCity nella rigenerazione e nello sviluppo territoriale consente così di misurare il valore generato su territori, comunità e filiere, a livello locale e nazionale.
La collaborazione si traduce in un approccio strutturato alla lettura degli impatti e al coinvolgimento degli stakeholder, supportato da analisi qualitative e quantitative e dalla produzione di output narrativi e strumenti di comunicazione, funzionali a rafforzare il dialogo con il territorio, il posizionamento strategico e le attività di comunicazione e fundraising.